每家公司都需要能夠領導變革、提升獲利能力，甚至改變產業遊戲規則的領導人。

陳其宏也說：「所有主管都很習慣當行動家，因為行動很容易可以累積經驗，但光當行動家還不夠，需要提升自己成為『策略家』、『思想家』。」而你或是你的主管是哪一種類型的領導者呢？今晚就來聽聽，陳其宏接任佳世達後，如何僅用兩年的時間，帶領企業迅速轉虧為盈？

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