這個危險時刻，任何一個決策，皆關乎生死訣別。該怎麼在個人和團隊之間做出艱難的抉擇？什麼時候需要喊停？你說的話，有人buy in嗎？向下布達決策時，你的組員也懂得變通？本集分享一個聖母峰上的真實案例，探討領導者從中學到的4大教訓。

相關文章請見〈聖母峰上的四堂課〉