上市公司該汰換了

過去一百年來，專業管理、廣泛持有、公開交易的上市公司，一直是企業的最主要結構。這種結構在經濟大蕭條過後展露鋒芒，因為可以有效地從私人投資人調動資金，用於生產性新事業；在1960年代，私人投資人持有80％以上的公司股權。這種模式，讓高階主管能聚焦在企業的長期成長和獲利能力，讓擁有公司股權的許多個人受益。

然而，過去四十年來，上市公司的適用性一直受到質疑。批評者指控，在當今交易量更大的資本市場中，該模式日益助長高階主管，在狹小的短期時間範圍內進行管理，熱中自己的股票薪酬，而對行動派對沖基金心存恐懼。