(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 114)

執行長與高階主管在追求卓越績效的過程中,經常忽視造就組織成功的一大關鍵因素:領導團隊的健全程度。這件事關係重大,因為功能失調的團隊有可能嚴重拖累策略執行,還會打擊士氣。不僅如此,高階團隊的健全程度也可能影響執行長任職期間的成敗。

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為了更了解什麼樣的問題會影響領導團隊,以及領導人該如何解決,我們最近訪問超過100位執行長與資深高階主管。這是一項多年研究計畫的一部分。訪問過程中,我們聽到受訪者一再陳述不滿與失望。

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許多領導人在要求匿名後,向我們表示他們團隊存在很多內部問題,導致他們時常無法有效合作。在我們為《新世代的領導團隊》(The Next Leadership Team)一書進行研究時,其中一位領導人告訴我們,「我剛擔任執行長的時候,團隊功能極度失調。團隊內部幾乎沒有溝通,跟董事會的溝通沒有反映真實情況,跟底下的管理階層更是完全沒有溝通。團隊裡的人根本不喜歡互相合作。」...

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