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精選專題/ 績效回饋再進化
一般認為，高績效員工不需要主管提供回饋意見。但事實正好相反：他們很在乎回饋意見，也深受這些意見的激勵。本文介紹5個最佳實務，並提供具體範例，說明如何給予回饋意見，讓他們為團隊和公司帶來更多成長。
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你害怕提供回饋意見嗎？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 39)很多人都害怕，有些人甚至在進行回饋意見談話前就開始焦慮。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 153)對新手主管來說，討論回饋意見可能感覺像工作清單上另一個乏味的任務——必須完成但未必樂在其中的任務。你可能擔心員工會對你的回饋意見做出什麼反應，尤其是在對話棘手的時候。你甚至還可能懷疑員工是否真的重視你說的話，或是否有落實的打算。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 188)如果你有這些想法，請認清現實：員工確實在乎回饋意見，尤其是高績效員工。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 349)根據Crucial Learning的研究論文〈無壓力生產力的價值〉（The Value of Stress Free Productivity），高績效員工是團隊的英雄，通常能創造逾60％的產出。研究顯示，這些超級明星員工在生產力方面可以比同事高出400％...
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