曾經裁員八成，李易騰如何從管理報表找痛點翻轉企業命運！

你是否曾經思考過，面對數位時代的挑戰，企業該如何保持競爭優勢？而數位轉型，又該怎麼做、從哪裡開始呢？

17Life創辦人、PayEasy執行長李易騰，並非一開始就在數位轉型的戰役中取得勝利，在經歷了許多挫折與磨難後，他才得以站在如今的高度。 ：2017年，李易騰面臨公司最嚴峻的考驗——裁減360名員工中的285人，這是他生命中最刻骨銘心的失敗之一。然而，這次挫敗並未讓他止步，他選擇勇敢面對挑戰，懷著感恩的心和謙虛學習的態度，帶領企業重新步上正軌。他不僅成功挽救了17Life，更是在日後扭轉了PayEasy逐年虧損的命運。

李易騰深知，數位轉型不僅是學會使用新技術或工具，它更涉及企業文化、營運模式以及顧客體驗的全面革新。他強調，企業若想在數位時代脫穎而出，必須具備靈活應變的能力，並通過數據驅動決策，保持競爭優勢。透過對企業管理報表的深入分析，李易騰能夠洞察企業營運模式中的深層問題，並逐一破解。

本集在他的引領下，我們一起學習如何在這場變革中脫穎而出，創造企業的全新價值！

相關文章請見〈企業不只要轉型，還要能夠「再生」〉