一百二十餘年來， 象牙（Ivory）肥皂為許多家庭帶來「美好、乾淨的樂趣」。象牙和其他經典品牌，像是施樂百（Sears）、卡夫（Kraft）、純品康納（Tropicana），數十年來努力呈現充滿甜美與光明的生活理想。
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但這個理想有點太過簡單、令人生厭，很快就失去吸引力。位於倫敦的行銷服務公司WPP進行一項名為「Z品牌」（BrandZ）的全球性研究，把過去這些偉大的品牌歸類為「殘星」，因為這些品牌已失去從前受人喜愛的形象優勢。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 314)造作的平面形象在以前的廣告裡很管用，但現今的消費者卻不相信這些。遺憾的是，很多品牌經理仍不明白這一點。他們在真實的電視世界裡販賣童話故事，卻不了解不完美其實也可以產生很大的吸引力。這並不是說大家會對產品的缺點有興趣，而是說大家對於看起來太單純的東西愈來愈有戒心。強勢的品牌必須真實無偽，品牌的「陰影」或負面特質才能呈現真實的一面。市場研究人員稱之為「負資產」（negative equity），品牌經理則想盡辦法隱藏。
劣勢裡找優勢
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 568)有少數品牌在負面特質中尋找優勢，結果相當成功。幾年前，我協助立頓杯湯（LiptonCup-a-Soup）重新定位。立頓這個品牌的歷史，充滿...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
