潰散的團隊

提起紐約，艾力克最懷念日出景象，每當燦爛的陽光升起，就代表他又在辦公室熬了一整夜。當時，他是紐約一家顧問公司的副總裁，一個人管理三個由製造專家所組成的工作團體。事過境遷，他現在正站在印地安納一個小城市的新家陽台上，記憶中，紐約摩天大樓間緩緩升起的薄曦，突如其來讓艾力克感到一陣苦悶的鄉愁。雖然接下來，他不禁放聲大笑自嘲。紐約讓他懷念的，並不是那道日出，他知道，自己真正想念的，是伴隨著日出所感受到的成就感。

找麻煩的藍迪

在紐約，熬夜工作，通常是和一群高度奉獻的熱心同伴攜手努力。施與受；幽默；進展。但在這裡，這是無法想像的。身為火藝（FireArt）這個地區性玻璃製造商的策略總監，艾力克花了很多時間，嘗試讓他的同僚在可接受的壓力下，透過團隊會議達成某種結果。有六位公司的高級經理人參與這個團隊，同心協力要扭轉公司營運；但第七位可不這麼想，他還試圖破壞這個團隊的進行。雖然歷經三次會議，艾力克仍無法讓每一位成員對所討論的議題達成共識。