Martin Barraud/Getty Images
不管是再偉大的領導人，你都不該模仿他的風格或特質，否則，你只是個會發聲的鸚鵡而已，沒有自己真實的內在。 事實上，我們都擁有激勵和提升別人的能力，只要開始投注心力，就能培養個人獨有的領導能力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由總編輯嘉玲品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 139)
五十年來，研究領導統御的學者做了上千次研究，試圖找出偉大領導人的共同領導風格、特徵或是人格特質。不過，至今還沒有人能準確描繪出理想領導人的形貌。還好這些學者沒能刻畫出「理想的」領導風格，否則許多人就會拚命模仿，結果他們不再是生動的人物，而變成一個定型的角色，別人一眼就可以看透。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 369)其實，模仿別人無法讓一個人擁有真實的自我。你可以學習別人的經驗，但不可能藉著努力模仿別人而獲得成就。人們是因為你的真誠實在而相信你，並不是因為你酷似某人。安進（Amgen）總裁兼執行長凱文．夏爾（Kevin Sharer）曾在1980年代擔任奇異公司（GE）傳奇總裁傑克．威爾許（Jack Welch）的副手，他就在那段時間親身觀察到狂熱個人崇拜的壞處，獲得了寶貴的經驗。「每個人都想模仿威爾許，」他說：「但領導有很多種方式，...
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