創新，有方法

大家都認可創新是21世紀最重要的策略性管理手段。

不管在市場、職場，或是運動場，要在任何激烈競爭的場域超先勝出，全力創新是最具爆發力的有效法門。
但在競爭的壓力下體認創新的重要，絕不保證就此可以獲致優異的創新績效。更大的挑戰、更新的課題，由此開始。

具體而言，以創新為職志的組織與企業人，都要思索以甚麼方法可以有效推行創新？如何能確保創新成果卓然？

為了深入探討有效創新的法則與竅門，《哈佛商業評論》全球繁體中文版特別分兩個角度切入，一是企業競爭的創新，另一為社會革新的創新。在企業領域，歷經企業長期鑽研創新求變，已有成功的模式與方法浮現；而在社會革新方面，隨著近年企業與資本主大手筆積極參與，發展新管理方式的需求日益強烈，研究新創管理模式已成顯學。

考量台灣與其他大中華區企業的需求，《哈佛商業評論》全球繁體中文版參考西方實務與研究，蒐羅了三篇專文：

1. 全球電腦動畫電影的領導廠商皮克斯（Pixar），由總裁凱特穆自述皮克斯成功而持續的創新之道。對皮克斯，有效而持久的創新靠的不是天馬行空想出的好點子，而是好的人才組合成運作順暢的團...