如何撤資,本來就是件重要的大事,尤其在景氣不好時,更顯得攸關重大。因此,一個睿智的執行長,必須有更多、更細緻的策略,才能圓滿地執行這樣的退場機制,甚至,不僅未造成損失,反而讓股東獲利更多!
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 93)
大多數公司都會卯足勁購買資產,而不是出售資產;買賣資產的比例,多半是買進三項、賣掉一項。但許多公司在決定出售時,往往選錯時機,甚至連出售方式也不正確,結果因為這些錯誤,付出了昂貴的代價。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 263)企業嚴守撤資的規則,不僅能讓策略更聚焦在核心事業上,更能為股東創造兩倍的財富價值。貝恩管理顧問公司(Bain & Company)曾針對742家公司,研究它們在二十年間進行的7,315項撤資案,結果顯示:1987年,平均一家公司投資的一百美元,到了2007年,大約值一千美元;但在所謂「最佳撤資」組合的類似投資上,價值可超過1,800美元。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 400)市值160億美元的林業產品製造商「惠好」(Weyerhaeuser),就是一個有效撤資的好例子。2004年以來,惠好的總撤資金額超過九十億美元,運用這筆資金與釋出的管理資源,該公司由傳統的造紙公司,轉型成木材、建材與不動產業龍頭。過程中,惠好甚至創造出一...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題





