柯普朗教你管理風險

哈佛商學院教授，哈佛薩拉塔氣候與永續發展研究所（Salata Institute for Climate and Sustainability）資深顧問。2011年到2021年，曾擔任牛津大學薩伊德商學院（Saïd Business School at the University of Oxford）院長。 

美國堪薩斯州一家多角化經營的未上市公司科氏工業集團（Koch Industries）風險長，也是GARP的執行董事。

哈佛商學院資深研究員，也是領導力發展榮譽講座教授。他近期在《哈佛商業評論》上發表的文章包括：與喬治．塞拉芬（George Serafeim）、艾杜亞多．圖根哈特（Eduardo Tugendhat）合寫〈包容性成長創造均富〉（Inclusive Growth: Profitable Strategies for Tackling Poverty and Inequality）、與麥可．波特（Michael E. Porter）合寫〈在競爭中提升價值〉（How to Pay for Health Care），以及與卡錫克．拉馬納（Karthik Ramanna）合寫〈精算企業的「環境負債」〉（ Accounting for Climate Change），這篇文章獲得2022年麥肯錫獎（McKinsey Award）。  羅伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）與卡錫克．拉馬納（Karthik Ramanna）共同創辦環境負債研究所（the E-liability Institute）， 這個全球非營利組織為了推動綠色創新，致力發展迫切需要的會計升級工作。 

牛津大學哈特佛學院（Hertford College, Oxford University）研究員、牛津大學賽德商學院（Sa?d Business School）副教授。

哈佛商學院企管講座教授，著有《七個策略問題：改善執行的簡單方法》（Seven Strategy Questions: A Simple Approach for Better Execution, HBR Press, 2010）。他曾為許多公司擔任策略控制及績效評估的顧問。