
Peter Crowther
創新者與眾不同之處,在於具備聯想、質疑、觀察、實驗、建立人脈這五種「發現技能」。雖然這五種技能,作者稱為創新者「DNA」,卻不只限於天賦,經過練習,一樣可以具備這些創新力。而且不只個人如此,組織也如此。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 298)
「如何為組織尋找創新人才?如何讓自己變得更創新?」這些問題讓高階主管傷透腦筋,因為他們都知道,創新能力是企業成功的「祕密武器」。可惜,大多數人都不太了解,為什麼某些人就是比別人有創造力。或許就是因為這樣,我們才會如此敬畏那些眼光獨到的企業家,像是蘋果公司(Apple)的史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)、亞馬遜網路書店(Amazon)的傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)、eBay拍賣網站的皮爾.歐米迪亞(Pierre Omidyar)、寶僑公司(P&G)的賴夫利(A.G. Lafley)。這些人究竟是如何想出開創性的新構想?如果能了解這些大師的腦子如何運轉,我們是否就能學會如何創新?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 527)為了尋找這些問題的答案,我們進行一項為期六年的研究,針對那些特別創新的公司,發掘它們開創性(經常也是破壞性)...





