(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 166)

專注所長的企業，就能長期賺取高人一等的報酬率。事實就是這麼簡單，但企業要將這個原則內化，卻非常困難。很少公司在每個事業單位和產品線的每個營運決策上，都能真正將焦點放在「我們做得比別人好」的事情上。能把與眾不同的內部能力，與外部市場的正確定位緊密相連的企業，就更少了。而我們稱能做到這一點的公司，是「連貫型」（coherent）企業。

連貫性檢驗

要如何才能獲得連貫性溢價？首先要了解自己的公司有多不連貫。或許，你的公司擁有多重市場定位，以及好幾組不同的能力體系，不知從哪裡開始。以下是一個簡單的檢驗，可幫你確定組織中具連貫性的地方，以及一些可能脫離常軌之處。

多數企業無法通過「連貫性檢驗」，因為它們將太多精神放在外部定位上，相對忽略了內部能力。它們屈服於外界要求營收成長的龐大壓力，而在自己沒能力長期獲勝的市場追逐機會。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 392)

這類企業的成長並非來自核心業務，而是來自併購看似「相近」、但其實根本不相近的業務，以及探索所謂的「藍海」事業，但後來才發現那些藍海是行不...

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