藝術作品：魯恩．葛納瑞森（Rune Guneriussen），可依賴的謹慎決定：第四號（One Can Rely on the Prudence of His Decisions #04），2008年，c-print／鋁
要取得真正的權力，也就是能協助你完成事情的那種權力，需要非常嚴謹與積極的策略。因此，如果要推行新策略，除了策略本身的完善，以及精準的執行力，你還需要深諳權力運作的方式，從中取得必備的資源，進而勝出。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 423)
蘿拉．艾瑟曼（Laura Eserman）擁有醫學博士及企管碩士學位，她在1977年出任加州大學舊金山校區卡羅爾法伯乳房健康中心（Carol Franc Buck Breast Care Center）主任。當時，她對該中心和一般醫學懷有遠大的計畫，希望打造一個吸引人的環境，提供整合性的照護，藉此提高此機構的聲望和就診人數。女性將不必為了必須進行的各種診斷流程和治療，從一個地方跑到另一個地方，在等待檢驗結果時，還必須經歷多天的延誤、忍受焦慮。女患者可在早上進中心檢查可疑的腫塊，就在當天離開時取得一項治療計畫。為加速治療乳癌的整體進度，艾瑟曼想簡化和加速臨床試驗的患者登記流程，並建立能掌握眾多院所治療結果資料的資訊系統。這是一項明智的策略，而且也已經順利奏效了：中心現在的病患人數，比艾瑟曼接手時多好幾倍；新的網站，使得登記參加臨床試驗的人數增加，流程也更簡單；此外，收集加州大學多個醫學中心資料的雅典娜（Athena）計畫，也已經展開了。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 719)這些計...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
