
LUKE BEST
我們都希望自己在職場上受到肯定,可以平步青雲,順利地更上層樓。然而,在目前晉升機會變少的情況下,想快速升遷似乎只能跳槽,而且還要盡量選擇規模夠大的公司,否則斷無前途可言..。其實,這些觀念不見得是對的。
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提供升遷機會,向來是組織獎勵忠誠員工的一種方式,不過1980年代以後,企業界相繼縮減管理層級,晉升機會變得愈來愈少,級距也跟著拉大。主管為了更上層樓,開始吹起跳槽風。知名網路獵才公司ExecuNet在2009年的調查就發現,現在的企業主管,平均只在一個組織續任 3.3年,就會另謀高就,而且跳槽的情況,比在公司內部調職來得多,兩者的比例大約是二比一。
故事的真相
研究資料顯示,有些職涯變動模式,比其他模式有意義,傳統的想法反而不見得都是正確的。
誤解1:跳槽必定有前途
30%轉換公司的人其實是被降級
10%在組織內部異動的人被降級
誤解2:異動應該是升官
4%的人在職務轉換中獲大幅升遷
34%的升遷幅度不大
誤解3:大魚要待大池塘
8%從大公司跳到小公司的人職等降級
24%從小公司跳到大公司的人職等降級
誤解4:轉職轉行不可行
10%的轉行者在職涯發展初期,缺乏在同業工作的經驗
17%的轉行者,在三種以上的行業中有過工作經驗 ......
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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