莫妮卡．哈默瑞 Monika Hamori | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

企業如能做好員工訓練，對提升留任率有很大的好處。因此，經理人可鼓勵員工在MOOC研習、提供進修時間，甚至擔任代理講師，提升團隊成員的成長發展。此外，將修課的完成度列入追蹤，也能強化學習價值，提高員工完成課程的可能性。

2017/12/21

高階主管的背景條件與職涯進展，不斷產生變化。本文研究《財星》百大企業的高層，發現與以往有很大的不同：例如，女性主管比率大幅上升；領導人不願將企業交給外來新人，許多公司甚至續用表現不佳的主管來維持穩定。

2014/03/01

公司的員工培植計畫，並沒有使年輕經理人樂於留下來。

2012/07/01

我們都希望自己在職場上受到肯定，可以平步青雲，順利地更上層樓。然而，在目前晉升機會變少的情況下，想快速升遷似乎只能跳槽，而且還要盡量選擇規模夠大的公司，否則斷無前途可言..。其實，這些觀念不見得是對的。

2010/08/01