
REDUX/BRAD SWONETZ
捷步公司(Zappos)雖然是利用網路賣東西,卻極為重視電話客服中心,甚至為了幫客服中心找優秀的員工,在2004年時,把公司從舊金山遷到拉斯維加斯。針對這個看似小題大作的決定,捷步公司的執行長謝家華親自說明,為什麼這麼做是對的。
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捷步(Zappos)成立這11年來,我們做過一些重大決定,其中有個大決定,是2004年初,在舊金山墨西哥連鎖餐廳Chevys吃午餐時做的。我們並沒有想到會在享用墨西哥捲餅時,做出改變人生的抉擇,但當你經營的公司迅速成長,很多決策都會在意外時刻冒出來。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 399)當時,捷步成立近五年,我以LinkExchange(在1998年被微軟收購)共同創辦人的身分投資這家公司,一開始,我覺得在網路上賣鞋,聽起來就像典型的糟糕網路生意。但捷步的創辦人尼克.史溫姆(Nick Swinmurn)解釋,美國的鞋子市場年營業額高達四百億美元,其中5%已靠郵購銷售了。原本,捷步只是我們浥注創業資金的數十家公司之一,後來變成我的工作;2000年,我全職加入捷步。這家公司安度了網路泡沫期,我們的銷售額持續成長,從1999年的業績掛零,到2003年時,已有七千萬美元。不過那段期間,我們大多在欠缺現金的情況下,努力應付成長的壓力。
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