
JAKOB HINRICHS
很多具備領導潛力的人,往往在不自覺的情況下,出現五種不該有的行為,以致阻斷自己升任領導階層的青雲路。本文指出,不管你多麼有潛力,唯有徹底改掉上述這些舊習,你的領導力才能完全發揮,也才有更上層樓的機會。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由副主編敦畫品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 150)
從世界最貧窮的社區,到最大企業的高階主管辦公室,凡是擁有旺盛企圖心的人才,都必須努力面對一項基本挑戰:如何獲得管理和領導上的優勢與見解。過去十幾年來,我們從三個角度切入,研究這些人才遭遇到哪些障礙。羅賓的研究重點是族群、性別、領導力;法蘭西絲聚焦在高階主管教練課程;安妮專事發掘世界各地的社會創業家。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 315)我們研究了數百位在公、民營企業,以及非營利部門任職的人才,他們從事的行業橫跨三十多種領域,工作地區分布在五十多個開發程度不一的國家。結果顯示,在形形色色的研究對象中,出現了一個很明顯的行為模式:無論他們屬於創業型、激勵型,或是行動派,都會在無意間妨礙自己成為傑出領導人,因而導致許多公司無法善用人才,員工個人的發展機會也受到限制。
領導力診斷書:你是否充分發揮影響力?
大多數人只有在飛黃騰達時,才會將潛伏在...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?






