如果美國在創新方面失去無人能及的優勢，該怎麼辦？美國的創新能力一向是它競爭優勢的核心，但現在其他國家的創新活動頻率大增，有些人可能會擔心，這是對美國經濟領導地位最大的威脅。
如果美國在創新方面失去無人能及的優勢，該怎麼辦？美國的創新能力一向是它競爭優勢的核心，但現在其他國家的創新活動頻率大增，有些人可能會擔心，這是對美國經濟領導地位最大的威脅。
我不相信這項威脅真的存在。你想想看，最近衝擊全球市場的大型創新中，有哪一項不是源自美國或歐洲？以往我曾提出這個問題幾次，通常都沒有人答得出來。不久前我在一場座談會中又提出這個問題，結果主持人回答說：「瑜伽！」全場都笑起來，因為大家認為，瑜伽並不屬於矽晶片和人類基因體的討論範圍。但我必須承認主持人的論點是對的，瑜伽是一個熱門商業領域，而且並非源自西方。
後來，我進一步思考這個問題。也許更重要（而且令人安心）的問題是：如果某個經濟體擁有世界級的能力可以取得價值，那麼新發明在哪裡產生，重要嗎？
以瑜伽為例。瑜伽起源於古印度，但如今，全球對瑜伽的熱潮支撐了一個龐大的產業體系：瑜伽教師、瑜伽教室、銷售DVD和應用程式的公司、薰香製造商、靜修設施經營者、處理瑜伽相關傷害的物理治療師。獲得全球最大瑜伽相關營收的公司，就是位於溫哥華的露露檸檬公司（lululemon athletica）。該公司在1998年成立，設計和銷售瑜伽服飾和配件
我不相信這項威脅真的存在。你想想看，最近衝擊全球市場的大型創新中，有哪一項不是源自美國或歐洲？以往我曾提出這個問題幾次，通常都沒有人答得出來。不久前我在一場座談會中又提出這個問題，結果主持人回答說：「瑜伽！」全場都笑起來，因為大家認為，瑜伽並不屬於矽晶片和人類基因體的討論範圍。但我必須承認主持人的論點是對的，瑜伽是一個熱門商業領域，而且並非源自西方。
後來，我進一步思考這個問題。也許更重要（而且令人安心）的問題是：如果某個經濟體擁有世界級的能力可以取得價值，那麼新發明在哪裡產生，重要嗎？
以瑜伽為例。瑜伽起源於古印度，但如今，全球對瑜伽的熱潮支撐了一個龐大的產業體系：瑜伽教師、瑜伽教室、銷售DVD和應用程式的公司、薰香製造商、靜修設施經營者、處理瑜伽相關傷害的物理治療師。獲得全球最大瑜伽相關營收的公司，就是位於溫哥華的露露檸檬公司（lululemon athletica）。該公司在1998年成立，設計和銷售瑜伽服飾和配件
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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