儒學與選才

國立政治大學商學院教授李瑞華從政大IMBA、北京清華大學與歐洲工商管理學院（INSEAD）合辦的熱門課程「儒學與領導」精神出發，「古為今用」、「中西結合」，以專欄形式，帶領讀者一起探索儒學與領導的關鍵議題。

組織成長、轉型需要人才，然而，怎麼樣才能找到「對的人」，卻是許多領導人最頭痛的議題。用儒學觀點重新思考選才，能幫助我們破除當前實務的缺失。

「知之者不如好之者，好之者不如樂之者。」《論語》

擁有必須的知識與技能，知道怎麼做的人，比不上喜歡做的人；而喜歡做的人，又不如真心樂在其中的人。

2,500年前，孔子就幫我們整理出人才的三個等級：「知之、好之、樂之。」 這是一句我們都很熟悉的話，但卻沒有把它放在人才管理實務上。

主管在選人的時候，都不自覺地只把注意力放在相關的學經歷及產業經驗，並沒意識到用這樣的標準，即使嚴格評選，也只能找到最好的三等人才「知之者」，而不是一等人才「樂之者」。

什麼叫做「樂之」？樂之並不是每天快快樂樂、嘻嘻哈哈。我認為孔子對自己的描述給「樂之」做了最形象的定義：「其為人也，發憤忘食，樂以忘憂，不知老...