思科常保領先的祕訣

思科的成功，往往來自於我們能在市場重大轉變之中，預期、把握、並領先潮流。多年來，我看到許多指標性的企業沒落與消逝，例如康柏電腦（Compaq）、昇陽科技（Sun Microsystems）、王安電腦（Wang）、迪吉多（Digital Equipment）等，都是因為無法預期市場走向而沒落。今日，我們經歷好幾次基礎技術的變動，包括雲端計算、行動通訊，以及物聯網（Internet of Everything）。這些重大變動，促使我們和顧客用不同的方式，去思考資料、安全性與商業模式。這也表示，在市場經歷破壞性變化（disruption），甚至有時候我們自己也經歷徹底改變的過程中，我們必須做出困難的決定，並且全力投入那些變化之中。

擁有可觀市場占有率的大公司，很容易將市場的破壞性變化視為一種威脅，我們卻把它看成機會。市場沒有經歷變動時，企業很難取得市占率，必須努力爭取從競爭者手中搶下一、兩個百分點。正因如此，我們才決定改造我們的整體業務，擴大事業以...