
兩位專家剖析如何管理數位超載的問題。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 142)
數位超載(digital overload)可能是今天職場上的重大問題。從桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦到智慧型手機,夜以繼日,我們飽受許許多多的訊息和提醒轟炸,就算我們想要專心,也幾乎不可能。而且,如果我們忍不住很想要延遲工作,只要手指頭輕輕一點,就可以接觸到讓人分心的各種事物。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 455)這種無時無刻都在連結上網的文化,對專業和個人生活都帶來嚴重的不良影響。我們把時間、注意力和精力,都浪費在相對較不重要的資訊和互動上,讓自己忙碌不休,卻沒有創造太多價值。就像史丹福大學已故學者克里佛.納斯(Clifford Nass)及他同事指出的,經常同時處理好幾項事物內容的人,在注意力、記憶力、管理任務等方面的表現,都不如一次只專注在一件事情上的人。分心的結果就是生產力降低、參與度下降,無論在辦公室或家裡都一樣。由...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





