2002 年,也就是Alibaba.com 開始獲利的那年,創辦人馬雲(Jack Ma)召集少數員工到他辦公室,在那裡告訴員工,他們有機會加入一項祕密計畫。但若要加入,必須向阿里巴巴(Alibaba)辭職,在一個祕密地點工作,而且不能把他們要成立這家新創公司的相關事宜告訴親友,或是阿里巴巴員工。

這個把公司壓注在截然不同新業務上的決定,是馬雲第一次這麼做,但它將成為阿里巴巴策略的基礎。如今,阿里巴巴看來不像典型的科技公司,而比較像綜合集團,旗下各種事業多半是獨立營運的。那項轉型,從馬雲決定推出淘寶網(Taobao)開始,淘寶網是消費者商務網站,擊碎了eBay 在中國立足的希望,並推動阿里巴巴集團變得更成功。

那些員工贊同這項祕密計畫,馬雲透露他們日後的工作地點,是他的舊公寓。多年前,他和17 位共同創辦人就是在那間公寓,推出最初的阿里巴巴網站。

波特. 埃里斯曼(Porter Erisman)指出,那項選擇切入了阿里巴巴的核心。埃里斯曼在2000 到2008 年間擔任阿里巴巴的副總裁,他曾拍攝一部紀錄片,內容是關於自己在這家公司的經歷,片子在2012 年首映。馬雲在他推出Alibaba.co...
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