
社群媒體把以前孤立的社群,集結成深具影響力的群眾文化。像有人在自家製作的影片,就可高居Youtube 熱門排行榜之首,企業根本無法競爭。但群眾文化雖減弱品牌化內容的影響力,卻也因而推升另一種成功塑造文化品牌的方法。
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在臉書(Facebook)和YouTube 的年代中,品牌塑造成了極大的挑戰。事情原來不該是這樣的。十年前,大多數企業都這樣預告著:一個新的品牌塑造黃金時代即將來臨。它們聘請有創意的廣告代理商和一大批技術專家,將品牌置入整個數位世界。病毒式行銷、口碑、meme、黏著度(stickiness),以及構形因素(formfactor),成了品牌塑造的通用語言。但儘管它們一窩蜂投入,獲得的回報卻少之又少。
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





