
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 97)專家怎麼說
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 430)
另一個腦力激盪會議,又是一大堆了無新意的想法。你的團隊墨守成規,但你能怎麼辦?你如何推動大家變得更有創意?你應該到哪裡尋找靈感?帶來新觀點的最好方法是什麼?還有一點:你如何防止團隊再次原地踏步?
專家怎麼說
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 430)團隊不時會變得毫無新點子,有種種原因。畢竟,每個人都「看到同樣的資料,和同樣的人互動,談論同樣的內容,所以也難怪大家提出來的構想讓人感覺好像以前都做過了,」創見公司(Innosight)執行合夥人暨《第一英里》(The First Mile)作者史考特.安東尼(Scott Anthony)說。但你只要做點努力,就能讓你的人員再度表現優異,湯馬斯.維戴爾-維德斯柏(Thomas Wedell-Wedellsborg)這麼說,他是創新建築師顧問公司(The Innovation Architects)的合夥人,並與人合著《如常創新》(Innovation as Usual)。他指出:「有時候你應該要重新思考自己在做什麼。」以下是讓你的團隊創意源源...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




