
工作時間長,對於職涯早期嶄露頭角很有幫助。但是站上領導位置後若還是保持這樣的習慣,有損職業前景。第一個原因來自工作職責轉移;第二則是,若持續工作成了標準作業程序,員工很難相信努力工作是出於自己的選擇。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 134)
2007年史蒂夫‧賈伯斯推出了第一代iPhone,推特在SXSW問世,就在iPhone誕生同一天,高階主管教練馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith)出了這本書︰《Up學》(What Got You Here Won’t Get You There)。
葛史密斯在書中指出,高成就型人有很多習性,一開始能幫助他們爬升到企業高階位置,但矛盾的是,同樣的行為卻阻礙他們更上一層樓。這些習慣像是過於好勝(工作上出現爭執就非贏不可,就算是小事也不肯落下風),特愛「加值」(亦即每次討論都硬要貢獻「寶貴」意見),和執迷於達成目標(太醉心於實現短期目標而忘了更遠大的任務)。
在職涯剛起步時,這些行為展現了你的成就驅力,但等到坐上領導位置那一刻起,這些習慣帶來的效果適得其反。
自從葛史密斯的著作上市後,另...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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