具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
想做好公司創新？看看Google怎麼想
Want to Do Corporate Innovation Right? Go Inside Google Brain
蘋果讓科技與設計融合，IBM投資的研究常常是超前時代10年，臉書的口號則要「快速行動，維持穩定的基礎架構」（但顯然已經放下過去「打破規則」的部分）。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 123)
這些公司都以各自的方式成為絕佳的創新者，但真正讓Google（現在的正式名稱則是字母〔Alphabet〕公司）有所不同之處，在於該公司不是依賴某種單獨的創新策略，而是有許多創新策略，創造出一個細緻但又強大的創新生態系統，似乎能同時產出數十種創新。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 300)當然，Google本身就是個巨大的企業，營收高達750億美金、員工人數超過60,000人，產品種類目不暇給，從核心的搜尋業務、安卓作業系統，到像是無人駕駛車這種剛起步的業務。所以，想要更了解Google如何創新，我仔細觀察了其中一項領域：深度學習（Deep learning），這是一種極複雜的人工智慧形式，能協助機器以類似人類的方式吸收資訊並提出回應。
堅定投入研究
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 468)一如Google的慣常作風，「深度學習」專案堅定投入科學，這種致力於發現的精神，深植在Google的DNA中。畢竟，整個公司最早的起源，也就是賽吉．布林（Sergey...
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