具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
緊張時刻控制情緒的4個方法
4 Ways to Control Your Emotions in Tense Moments

認清自己的情緒、為自己的情緒負責,進而形塑自己的情緒,是一種重要技能。本文建議四種做法,助你在重要時刻控制情緒,讓衝動無法凌駕你的意圖:為自己的情緒負責、為故事命名、挑戰故事、找到你最初的故事。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 86)
23年前,我的一名員工(姑且稱他為戴爾)要求和我單獨談話。戴爾為人嚴肅、有書卷氣、固執己見。他做事嚴謹一絲不苟,很少和同事往來,但對他人的承諾一定兌現,而且很擅長他的工作。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 122)我關上小會議室的門後,他單刀直入地說,「喬瑟夫,我想給你一些回饋意見。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 172)這出乎我的意料。但我曾一再聲明我們的企業文化重視坦率直言,因此有點自陷困境。「請說,」我謹慎地回答。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 246)「喬瑟夫,你很傲慢,別人很難和你共事。我和其他人若是批評你,你的第一個直覺反應就是反駁。這使我無法做好我的編輯工作。」說完他就住口了,鎮定地看著我。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 414)我把原本需要一小時處理的情緒和思維,壓縮到在幾秒鐘內完成。羞愧、怨恨和憤怒的浪潮一波波向我襲來。在我腦海中,我瘋狂地列出戴爾的所有缺點,好像...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




