喬瑟夫.葛瑞尼
Joseph Grenny
《紐約時報》暢銷書《關鍵談話》(Crucial Conversations)的作者。他也是「關鍵學習」(Crucial Learning)的共同創辦人,這是一家學習公司,提供有關溝通、績效和領導力領域的課程。 
我變成辦公室八卦對象!怎麼辦?
辦公場合總有各種閒話四處流傳,諸如:某人升遷是因為走了裙帶關係;某人暗中收取回扣;某兩個人私底下關係很差……然而有一天,你發現自己成為被八卦的對象,你似乎被抹黑了,該怎麼辦?本文提供三點建議,助你應對流言蜚語! 
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2022/11/19
成為「隨選」創意家
運用策略,讓自己在需要時就能產出好構想。
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2019/02/26
進行四種交談,職場父母不過勞
和你的上司、你的子女、你的伴侶,還有和你自己交談。
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2018/09/16
遠距工作難融入團隊
經理人可採用七個方法,讓員工有團隊歸屬感。
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2017/12/08
緊張時刻控制情緒的4個方法
認清自己的情緒、為自己的情緒負責,進而形塑自己的情緒,是一種重要技能。本文建議四種做法,助你在重要時刻控制情緒,讓衝動無法凌駕你的意圖:為自己的情緒負責、為故事命名、挑戰故事、找到你最初的故事。
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2017/01/11
有個愛說閒話的上司,怎麼辦?
若不採取措施阻止愛講閒話的上司,可能會讓自己成為別人說閒話的下一個目標。
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2016/12/13
如何好好地道歉
道歉是個人轉變之後的成果,而不是人際說服的工具。作者根據自身經驗,歸納出好好道歉的原則。首先,必須釐清動機,最好以恢復自己的誠信為目標。接著,吸收學習,改正過去錯誤,防範未來犯錯。最後,基於正當理由表達歉意。
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2016/11/09
破除妨礙你職涯的惡習
文中提供幾個新方法讓人思考,在對職涯構成限制的習慣中,最常見的一些習慣背後的實際原因,以及可以對它們採取什麼行動。
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2016/07/21
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