
面對老闆欺騙你,你有兩種處理方式:回應式和主動式。如果你選擇回應式處理方法,記得要保持冷靜,做出有建設性的回應。若你選擇主動回應,記得明確說明你的道德標準,並與周遭的人建立穩固的關係,同時也注重細節,留下證據。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 355)
六個月前,你的上司依你要求,同意建議公司讓你擔任一個新職務,直接為執行長工作。幾個星期過去了,你沒有聽到任何消息。後來另一個人得到那個職位。當你問上司這件事情,他給了你長篇大論但不清不楚的解釋,說執行長覺得你是個能力很強的人選,但她「必須採取另外一個做法」。
上個星期,你剛好在走廊上碰到執行長。她把你拉到一旁,問你為什麼沒去爭取那份新工作,並坦白對你說,她不是很滿意現在擔任那個職務的人。她說這些話的時候,你確定了一件事情:你的上司對你說謊。那麼,你現在該怎麼辦?
面對上述這樣的欺騙,你有兩種處理方式:回應式和主動式。如果你選擇回應式處理方法,記得要保持冷靜,做出有建設性的回應。失去信任感的確讓人氣惱,也讓人受傷,但你並不會因此就有資格大動肝火、大發雷霆,或是用力跺腳翻白眼。請試著克制怒氣。
回應式的行動
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Q.
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Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




