即使愈來愈多大公司因網路安全漏洞，而需面對憤怒的顧客和負面公開報導，但董事會成員還是沒有把這個問題如此普遍的情況，連結到公司本身的漏洞。一份針對六十個國家、五千位以上董事的調查顯示，只有38％的人表示非常擔心網路威脅，而準備好應付這些威脅的比率更低。我們提供一份列出23項董事會責任的清單，並詢問董事會運作的成效時，董事把網路威脅的準備工作列在最後。採取以下兩項行動，就能扭轉狀況：定期把網路安全列入董事會討論事項，並要求管理階層引進外界專家來做簡報。
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
