
插畫:索勒夫.迦納.吉雷森(Thorleifur Gunnar Gíslason)
雖然保護主義的確會改變企業做生意的方法,但全球化的真相,和你想像的不一樣。因此,不管多國籍企業是否要從全球化的浪潮中撤退,轉向聚焦在地化,都必須做出調整:縮編沒有獲利的業務,把資源集中用於順應在地需求。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 152)
僅僅在一年前,我們還難以想像世界會變成現在的樣子;這使得企業領導人必須倉促地進行調整。無國界世界的神話,已開始崩塌。美國和英國這兩個開放市場的傳統支柱,正在搖晃,而中國正把自己定位成全球化最堅定的捍衛者。2016年6月,英國脫歐公投震驚歐盟,而美國隨著總統大選的進展,有關全球化的新聞報導變得愈來愈負面。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 370)唐納.川普(Donald Trump)就職美國總統一星期之後,貿易戰爭的恐懼情緒突然竄升,《經濟學人》(Economist)刊登一篇名為〈全球企業撤退潮〉(The Retreat of the Global Company)的封面故事,文中宣稱:「過去三十年最重大的企業理念深陷泥淖,而規模優勢和……套利已經耗損。」奇異(GE)董事長暨執行長傑佛瑞.伊梅特(Jeffrey Immelt)也在談論該公司從全球化轉往在地化的「大膽轉向」。
...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





