具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
大數據化客訴為營收
How Our Hotel Used Data to Make Our Laundry Service Glamorous

英國倫敦的多切斯特精選旅館(Dorchester Collection),如何運用資料,深入了解顧客真正的需求,找出如何採取變革行動,讓原本是顧客抱怨來源的洗衣服務,變得極具魅力,甚至成為營收的來源之一。不只如此,還持續找出其他可改善的新領域……
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 97)
2016年初,多切斯特精選旅館(Dorchester Collection)旗下部分豪華旅館出現的一些數字,引發領導團隊的關注:顧客對洗衣服務的抱怨持續增加,而償付顧客衣物損壞的成本也不斷攀升。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 272)其中一家旅館必須為客人更換一套極為昂貴的紀梵希(Givenchy)晚禮服。另一家則得負責處理一個愛馬仕柏金包(Hermès Birkin),因為侍者把葡萄酒灑到柏金包上,該旅館的洗衣部試圖清理,結果讓情況變得更糟,而這款包如果不是名人,就非常難買到,若要修復,也必須付出高昂代價。還有一家旅館,在2016年1月,光是和洗衣服務有關的客訴,就有55件。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 478)透過各種指標持續衡量績效,能讓企業看到自己成功之處,以及需要改進的地方。但是,只按照績效資料來採取行動,不會有什麼效果,可能導致個人顧客接觸點只進行僵固的最佳化,而整體服務卻變成低價商品化,這對精品企業來說,是個危險的陷阱。另一個常犯的...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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