具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
擔憂炒短線四十年,只是想太多?
Worries About Short-Termism Are 40 Years Old, but Are They Overblown?

美國企業若真的只重短期,理應已輸給外國競爭對手,但這情況大致沒有發生。
高階主管普遍認為,企業面臨重大壓力必須提出短期績效,因而犧牲掉長期健全。麥肯錫顧問公司(McKinsey)的鮑達民(Dominic Barton)已經提出論點來說明這一點,貝萊德集團(BlackRock)的賴瑞.芬克(Larry Fink)也是如此。希拉蕊.柯林頓(Hillary Clinton)和喬.拜登(Joe Biden)等政界人士也警告人們不要專注於短期績效,布魯金斯學會(Brookings)和美國企業研究所(American Enterprise Institute,AEI)也是一樣。麥肯錫提出實證來說明論點,找到證據證明長期管理與優異的財務績效有關。2015年,多倫多大學羅特曼管理學院(Rotman)的羅傑.馬丁(Roger Martin)在《哈佛商業評論》發表文章檢視兩邊的證據,並且解釋他為何認為短期主義是個問題。
但並非每個人都有同感。
經濟學家賴瑞.桑默斯(Larry Summers)在回應麥肯錫的資料時表示,「答案還未確定。」《經濟學人》(The Economist》將短期主義稱為「不明確的想法」和「令人分心的事物」。《紐約客》(The New Yorker)則稱之為「
但並非每個人都有同感。
經濟學家賴瑞.桑默斯(Larry Summers)在回應麥肯錫的資料時表示,「答案還未確定。」《經濟學人》(The Economist》將短期主義稱為「不明確的想法」和「令人分心的事物」。《紐約客》(The New Yorker)則稱之為「
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