具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
擴增實境必備五大策略
Why Every Organization Needs an Augmented Reality Strategy

管理大師麥可.波特,在本文說明擴增實境是什麼,它持續演變的技術和應用,以及它為什麼如此重要。本文也提供一個決定策略的路線圖,說明企業可如何建置擴增實境,並解釋企業在把它融入策略和營運時,會面臨哪些關鍵抉擇。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 140)
我們現有可取得的豐富數位資料,以及應用那些資料時所在的實體世界之間,存在根本的落差。雖然真實世界是立體的,但我們現在做決定和採取行動時參考的那些豐富資料,依然受限在平面的紙張和螢幕上。真實世界和數位世界的這種落差,讓我們無法充分利用全世界數十億個智慧連網產品帶來的大量資訊和見解。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 185)免費下載App「HBR Augmented Reality」,啟動本文第1個擴增實境體驗:
- 從App Store(iOS)或Google Play(Android)下載本刊免費的擴增實境應用程式「HBR Augmented Reality」。
- 打開應用程式,用你的裝置對準下方圖片,或對準本期紙本雜誌第72頁,以啟動擴增實境體驗。

擴增實境(augmented reality)這套技術,可以把數位資料和影像疊加在實體世界之上,可望能消弭這種落差,並釋出尚未善用、人類獨有的能力。擴增實境雖然仍處在嬰兒期...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





