具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
靜觀練習後,團隊創意大爆發
How to Use Mindfulness to Increase Your Team's Creativity

運用靜觀法,給員工放慢步調的機會。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 127)
組織要求員工維持快速的工作步調,還要發揮創意,兩者之間存在根本的矛盾。繁忙工作場所常見的情況是,員工會採取自動反應,或是習慣性的工作方式。他們若是沒有時間和空間,來孕育新奇且聰明的構想,就可能錯失重新架構某個問題的機會,也無法看到潛在解決方案的新可能性。
你如何協助團隊培養創意?研究發現,短期的靜觀(mindfulness,也稱為「專注當下」)訓練,對創意產出會有正面影響。為了進一步探討這個觀念,我們研究一家中型美國不動產公司,探討靜觀訓練計畫是否能影響團隊創意。
我們的研究做法是,把十個人的團隊,拆分成靜坐組和對照組。首先,我們給全部十個人一項創意任務:用腦力激盪的方式,盡量提出磚塊的不尋常用途。然後,我們進行十分鐘的靜觀練習,之後請他們繼續腦力激盪執行那個創意任務。我們發現,十個人裡面有七個人,在短短十分鐘內,增加他們提出的創意構想數目。這個實驗證實先前的研究結果,並...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




