
Kenneth Fleece/shutterstock
優秀的經理人要兼具管理和領導的能力,要道術兼修,還要有不斷追求卓越精進精神,這種認知和心態,是成功的基礎和必要條件。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 44)
《哈佛商業評論》全球繁體中文版邀我為本書寫序,我就從書名和書的結構跟讀者們分享我的淺見。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 193)先從書名談起。這本書原文書名為《Harvard Business Review Manager’s Handbook: The 17 skills Leaders need to stand out》,中文書名為《哈佛教你精修管理力:17 個讓領導人從A 到A+ 的必備技能》,其中有三點值得討論:
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 544)1. 中英文版的書名都出現「管理」與「領導」這兩個概念,透露出企業經理人要能「管理」也要能「領導」的現實,「領導人」要有「管理力」,「管理者」也要有「領導力」,本書的第一章第一節就探討了「管理」與「領導」的差異。我認為兩者最關鍵的差別,在「領導人」主要的責任,是決定要做「什麼事」及要用「什麼人」,尤其是主導願景、核心價值、核心戰略等關鍵大事及任免高階主管等關鍵人才;而「管理者」主要的責任,是...
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