具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
進行四種交談，職場父母不過勞
4 Conversations Every Overwhelmed Working Parent Should Have
和你的上司、你的子女、你的伴侶，還有和你自己交談。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 117)
職場父母有時內心會很掙扎：不是讓家人失望，就是無法實現自己的職涯目標，難以達到適當平衡。正如我們在工作上面臨的許多挑戰一樣，進行開放、誠實的對話，是找到解決方案的第一步。如果你能談論某個問題，通常就可解決那個問題，至少能找到折衷做法。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 216)作者之一的布蘭妮，六年前初為人母，就曾經像這樣刻意重新談判工作與生活的界線。另一作者喬瑟夫觀察到，布蘭妮很有技巧地進行這件事，不僅讓自己變得比較快樂，也改變了我們全公司的文化，變得更加支持職場父母。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 277)如果你為人父母，希望建立並維持較健康的平衡，為你自己、你的兒女，甚至你的組織這麼做，那麼我們建議你進行四種特定類型的談話。
和自己交談
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: ...已經是會員？立即登入
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
