具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
別讓企業目的聽起來空洞不實
Your Corporate Purpose Will Ring Hollow If the Company's Actions Don't Back It Up

GrLb71 / Getty Images
如果公司不以行動支持企業目的,員工會注意到公司的虛偽。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 157)
目前有兩種企業趨勢同時發生,令人無法不注意到。第一個趨勢是這個想法的興起:若要激勵員工,你必須給他們「企業目的」(corporate purpose)。其次是執行長和高階主管的薪酬巨幅上升。
但若是組織支付長字輩主管巨額薪酬、卻苛待員工或其他利害關係人,這種組織的領導人是否還能夠談論企業「目的」而令人信服?
讓我們從「目的」的意義談起
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 248)大多數有關方向的陳述,例如使命、願景和價值觀,都以組織為重心。使命(我們從事哪一行業?)、願景(我們希望幾年後公司會達到哪裡?)和價值觀(我們代表什麼?),全部都是關於組織及其人員。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 293)但「企業目的」的說明,將組織由內向外翻轉,從外部檢視組織,考量企業在人們生活中造成的影響。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 393)「企業目的宣言」通常聚焦於顧客。例如,澳洲保險集團(IAG Group)的目的宣言是:「我們讓你的世...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




