
本文探討林肯頒布〈解放奴隸宣言〉的關鍵性決定:這項目標需要國會、軍隊,還有美國人民的支持。林肯的領導體現了幾項寶貴經驗,像是了解失敗政策何時需要改變方向、立下典範、不讓過去的不滿擴大、建立信任等。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 34)
是時勢造英雄,或是英雄造時勢?領導人如何把目的感注入人們的人生之中?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 314)這些都是多瑞絲.基恩斯.古德溫在新書中探討的問題。她的新書《動盪時代的領導力》(Leadership in Turbulent Times),檢視了四種卓越的領導類型:變革型、危機管理型、轉危為安型和遠見型。她關注美國四位重要人物職涯中的領導力發展過程,包括亞伯拉罕.林肯(Abraham Lincoln)、狄奧多.羅斯福(Theodore Roosevelt)、富蘭克林.羅斯福(Franklin Roosevelt)和林頓.詹森(Lyndon B. Johnson),提供歷史事證來說明,這四位人物之所以能帶領美國度過重大動盪時代,憑藉的是哪些技能與強項。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 595)本文摘錄自她對林肯擬訂並主導完成〈解放奴隸宣言〉(Emancipation Proclamation)這個關鍵性決定的個案研究,這個目的使命需要內閣、軍...
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Q.
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Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





