
可樂旅遊將現代化的資訊管理,導入過去大量仰賴經驗值的旅遊業,從中找到了解決之道,並因此帶動業績持續成長,趕上網路新時代。
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在台灣的旅遊界,提到康福旅行社,可能有些消費者會搖頭說沒聽過,但說到「可樂旅遊」,許多人就會發出「哦」的一聲。
這家年度營收已超過新台幣四百億元的公司,低調地隱身在台北市南京東路一幢不起眼的商業大樓裡。但它其實是台灣每年出團最多的旅行社,也是近八年華航和長榮兩家國籍航空開票最多的合作伙伴。
走進可樂旅遊總公司,紫色和黃色的商標極為醒目,整個櫃檯以至於旁邊的空間和會議室,也都是以紫色為基礎的繽紛色彩,讓人一走進來就很有度假的氣氛。
成立於1981年的康福旅行社,從一家名不見經傳的小公司,發展到今天成為台灣旅遊業的龍頭,不上市上櫃,也鮮少在媒體曝光,外界了解這家企業的機會不多。但其實業內人士都深知,可樂能夠有這樣的成績,靠的是完整的資訊管理系統。
台灣有3,800多家旅行社,其中大多是中小企業,很多經營者都是從基層做起,靠經驗和人脈,逐步成長。中華民國旅行商業同業公會副理事長兼發言人呂中豪就表示,很多旅行社經營了三、四十年,其實有非常多經驗值,但這些經驗值只能靠口耳相傳,沒有一套系統化的方式保存及運用。
在這樣的業態環境下,可...
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