具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
數位履約出貨改變了製造業
How Digital Fulfillment Is Changing Manufacturing
它可以大幅改善企業掌握和滿足顧客需求的能力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 120)
許多供貨給服務零售業者的製造商，仍受到未數位化的生產和供應鏈流程所束縛，因此很難自行找出顧客的真正需求，以致無法提供顧客更好的選擇。例如某位製造業高階主管向我們哀嘆，自家公司供貨給某一重要合作伙伴的方式，他說：「彷彿是把商品送入黑洞之中。」
像這樣無法看見顧客需求，導致製造商在兩種極端狀況中掙扎：顧客不想要的產品庫存過多，必須靠打折來出清存貨；但顧客真正需要的產品卻供應不足，導致零售商缺貨。全通路零售業的興起，只是加劇了這些挑戰。
但真的可以不必如此：製造商可以運用數位訂單履行出貨，來提供真正符合顧客需求的選擇，根據顧客需求來調整決策，並實現數位化帶來的彈性和洞察力。
顧客在進行購買決策時，基本上會做出三種選擇：我想要的產品特性是否存在？價位可以接受嗎？我多久會收到產品？但訂單履行系統並不會呈現顧客沒...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
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