最大的問題是，什麼不會受到5G的影響或破壞？下一代行動網路將推動多元化的數位創新，從實體物件數位化到人工智慧，引領一個令人興奮的新世界，企業領袖和國家需要為此好好準備。
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呂學錦教授，四十年電信專業權威，在中華電信董事長任內，帶領中華電信全面擴大轉型為資通訊公司，在紐約證交所上市、釋股，完成民營化等壯舉。《行動5.0》以5G技術價值出發，分析當電信技術（CT）與資訊技術（IT）整合，將帶來消費者體驗、商業模式、國際藩籬的全面衝擊，進而暢談5G生態系統的形成與創新應用。以下是本書的精采書摘。
科技創新的良性循環
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 410)貝爾發明的電話，顛覆了當時獨霸市場的電報，直接用聲音傳遞訊息，因方便性而廣受人們喜愛，在電信史上揭開嶄新的篇章。愛迪生發明的留聲機，經過大幅改良，帶動圓盤唱片興起，為娛樂業奠基；到了20世紀初，收音機與電視機問世，進一步帶動娛樂業蓬勃發展。20世紀中葉，電晶體的發明帶動電子科技突飛猛進，帶來無數未曾有的便利和人類行為的改變，至今未曾稍歇。從文字、聲音、聽覺到視覺，展現的是人類對溝通進化的渴望。唱片、留聲機、電報、電話與無線電廣播等商品與應用的發明，逐漸打破溝通的時空局限，帶動無線電技術的應用。
從聽聲音到影音...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
