上司當「員工衛兵」？

研究動物行為的科學家都很熟悉「守衛伴侶」（mate guarding），這是指動物試圖藉著防止對手侵犯和說服伴侶轉投他人懷抱，來保有愛情獨占性。一項新的研究顯示，上司也會表現出類似行為，試圖阻止最有才華的員工跳槽。

在一系列意見調查中，研究人員詢問主管，他們有多頻繁採取特定手法，以勸阻員工考慮換工作。他們把這些手法分為兩類：培育和說服。培育手法包括：表現出友善親切、稱讚員工的工作表現，以及設法表現得特別願意幫忙；說服手法則包括：談論競爭對手公司管理不善、詢問員工是否正在另找工作、指派他或她參與一項長期專案，以及給予獎勵或特殊待遇。結果顯示，有70％的主管採取其中一種或多種行為。

一項後續研究的對象是一家《財星》（Fortune）百大企業中的253組人員，每組有一名主管和他的一名部屬；研究人員檢視，每位主管在擔心那位直屬部屬可能離職的情況下，如何對待他。認為員工有離職風險的主管，會加強運用培育手法，而認知能力最高的員工（根據智商測驗結果來衡量），得到最多培育。「主管對部屬有領域意識，」研究人員下結論說：「他們感受到心理所有權，在遭受可能失去部屬的威脅時，會啟動領域行為，並根據部屬的價值，來調