
什麼是「轉型學習長」?跟負責訓練的學習長相比,他們擔負更大的責任,在重塑組織能力與文化上,扮演更重要的角色。換句話說,他們正在推動企業學習目標、學習方法、學習部門的變革,客製化地培養員工更廣泛的能力。
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在當今變動的商業環境裡,職場中的學習已經成為達到成功的關鍵工具。由於這項轉變,學習長(chief learning officer,CLO)的傳統角色也發生變化。學習長不再只負責訓練;訓練通常是提供員工以技能為基礎、以法規遵循為導向的課程,或許還開設培養領導力的課程。相反的,他們轉而扮演更強大的角色,重塑組織能力與組織文化。我們稱這種新型態的領導人為轉型學習長(transformer CLO)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 336)轉型學習長是重要的高階經理,他們的使命是協助公司與員工成長茁壯,即使在技術、企業實務和與整個產業都經歷快速變化時,仍能成長茁壯。轉型學習長的角色,並非專屬於那些所屬公司執行長認為學習與發展不可或缺的少數幸運學習長;任何學習長都可以採取一些步驟,從根本上改變組織裡學習的本質。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 590)我們最近進行廣泛的訪談,對象是19家大公司的21位資深學習長,想要了解他們如何構思自己的角色與組織。這項研...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





