職場父母必備領導力

要成為高效能領導人，一個基本條件就是理解並傳達你的核心價值觀。領導人若明白自己的價值觀、能清楚傳達這些價值觀，而且行動符合這些價值觀，就會很認真投入工作，展現高績效，並激發奉獻精神。重視價值觀是值得的。

職場父母在養育孩子方面碰到重大的領導力挑戰，在這方面能受益於價值觀導向的領導。許多職場父母難以明智地決定付出關注的時機、地點和方式，為此被壓得喘不過氣，但其中並沒有許多人會停下來思考自己的價值觀。相反地，我們往往會把社會和我們周遭人士的價值觀內化，而且通常是在不知不覺中這麼做。社群媒體擴大了社會比較（social comparison）的影響，讓我們更難保持穩定平衡、了解自己。我們若是缺乏一套清楚的價值觀，或是無法傳達這些價值觀，就會失去方向，沒有指引的羅盤。

我們若能找出並表達我們的價值觀，就能更穩妥地以我們真正在意的事物為基礎來做決定，無論決定的大小。我們在研究中發現，人們若是把一套明確的核心價值觀運用在生活經驗的各個層面，就會在家裡、社區裡，還有個人自身，都顯得壓力較低、和諧度更高，表現也較佳。
為了激發你思考...