具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
自問三個問題之前，別急著辭職
Don't Quit Your Job Before Asking Yourself These Questions
你想辭職嗎？無論是主動出現這個念頭，還是面臨不得不為的困境，別等事到臨頭才做判斷，不防每年至少有一次，問自己三個問題：公司本身是否出了問題？你是否因為擔任不適合的職位而困擾？最後，檢視自己的職涯資產，衡量自己是否準備充足，能進入不同的環境？這些問題的答案，有助於你釐清眼前的情勢，做出最適合此時此刻的判斷。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 96)
我該辭職嗎？我們都曾在某個時間點問過自己這個問題。大多數人會等到必須離開目前職務或公司時才辭職，這會讓他們處於不利的境地。他們最後可能會為了能離開而選擇某個工作，並不是選擇了正確的職涯下一步。
別讓這種事發生在你身上。你應該展現主動，每年至少有一次把握機會去檢視你的公司，以及你在公司裡的處境，還有你個人在職涯上累積的資產。以下三個問題，可以協助你評估你的處境。
問題1：這是適合你工作的公司嗎？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 222)務必要避免消極地隨著一家陷入麻煩的公司一起走下坡。如果有以下七個徵兆，你就要擔心了：
- 公司進行了合併、收購，或是經營權易主，而你並未參與這些新的變動。
- 商業媒體不斷批評你公司的管理。
- 組織沒有投資在新的產品或服務上面，選擇專注在舊的做事方式。
- 你尊敬的員工都在離職。
- 公司獲利下降，或者你若是在非營利組織工作，組織收到的捐款減少。
- 公司聘用外部人士來擔任主管職，而他們把自己的朋友引進公司。
- 沒有事先告...
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
