職場父母平日已經辛勞不堪，如今因新冠疫情在家工作，更讓人難以區分各種事務的輕重緩急。不妨先停下來，好好思考自己的家庭使命是什麼？並設定與使命相符的目標。企業策略上使用的SMART原則，可活用來實踐家庭目標。不時檢視家庭目標的軌道是否偏移，並適度修正。活用工作上的技巧，可讓你將家庭事務處理得井井有條。

你想辭職嗎？無論是主動出現這個念頭，還是面臨不得不為的困境，別等事到臨頭才做判斷，不防每年至少有一次，問自己三個問題：公司本身是否出了問題？你是否因為擔任不適合的職位而困擾？最後，檢視自己的職涯資產，衡量自己是否準備充足，能進入不同的環境？這些問題的答案，有助於你釐清眼前的情勢，做出最適合此時此刻的判斷。

首先，列出你喜歡目前工作的哪些部分。

跟自以為無所不知的人共事很痛苦，但和他們較真不會改善問題。請以三大規則應對：如果問題不重要，就別理會；如果他錯了，且你必須說服他，就必須了解如何讓他們改變想法；如果你成功說服了這樣的上司，一定要把功勞歸給他。

每個人有時就得這麼做。

要對更高層的人提出異議，也是需要學習的一種專業技能。本文提供一些建議：別想到什麼說什麼；說話要有策略；內容務必要正確；先與幾位你信任的同儕討論你的想法； 準備一份切中要點的簡報；或是運用「死黨策略」。

過去，時間管理專家會建議將工作分為A、B、C三級，再照著重要性依序完成工作。但在經濟衰退期，這種想法也該畫下句點了。尤其是遠端工作期間，不論什麼職位，要做的事可能變更多了！你應該主動出擊，為自己設計一個全新、可行的職務內容。

你如何看出求職者是否會留任，特別是如果他過去常跳槽？首先，更仔細檢視工作經歷，別被履歷表誤導；接著，針對每一項工作，詢問兩個深入問題，找出模式；最後，如果你仍然擔心他會離職，你應要求對方作出保證。