具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
善用行為科學,銀行防弊於未然
How Banks Are Using Behavioral Science to Prevent Scandals

該如何在企業弊端或倫理瑕疵發生之前防患未然?金融業格外重視這層隱憂。如今在歐洲,已有大型的銀行成立行為風險團隊,以便在初期就找出有風險的行為。這個團隊人數精簡且立場中立,卻涵蓋了多領域的專家,包含心理學家、人類學家和鑑識專家等共同參與。行為風險團隊可以向企業提供建言,以改變組織的文化。
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公司在處理企業弊端、員工不當行為、違反企業倫理等方面,做的並不夠多。這方面最明顯的例子,就是金融業。自2008年金融危機以來,業者已繳交罰款超過四千億美元。但是,這個產業裡的部分業者帶來了希望:他們正在運用行為科學的工具,以便在初期就找出有風險的行為。
歐洲一些最大型的銀行,像是荷蘭的國際集團(ING Group)和荷蘭銀行(ABN Amro)、倫敦的蘇格蘭皇家銀行(RBS),都已成立行為風險團隊,成員是接受過組織心理學、人類學、鑑識學等領域訓練的專業人士。每個團隊都是直屬於審計長,或者負責法規遵循或風險的高階主管。這些團隊也擁有獨立性和自主權,可以在全公司進行查核,並且評核他們認為有行為風險的事業單位。
我們來看看蘇格蘭皇家銀行的運作方式。他們很深入查核特別值得關注的領域,查核對象聚焦在人數不多的小型團體(成員少於五百人),挑選這些對象依據的是內部和外部利害關係人的意見...
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